如果上海商业区按客户流量排名，则Xujiahui商业区在城市中排名第八，并且在第8位的商业区排名中，在国外的旅客流量的比例。今年，Xujiahui商业区的平均每月消费量接近20亿元人民币，在该市排名第五。在CPPCC区和几天前该地区联合前线工作部举行的每两个月咨询会议上，旨在“依靠娱乐经济来促进上海体育消费的体育消费”，该部门Municipio Municipio Municipali部门的消费总监说。商业区的各个部门以不同的方式形成。周围的Xujiahui体育公园和Xujiahui商业区与Xujiahui商业区有关。在中国超级联赛比赛中，球迷的经济兴建。 Xujiahui商业区还表明Xuhui Dist上海RICT将“游戏和爱好”作为一种战略性的支点，通过运河，场景和相关的工业，它开始了扩展量表的扩展的重大变化。体育消费的规模为50.3亿元，人均体育消费量为4,528.7元人民币一直在国家体育消费地图上令人眼花co乱。事件引擎：顶级IP指出了消费流量的领域。作为体育消费的“黄金引擎”，高级事件显示出强大的运河效应。上海体育场 - 这个巨大的地区在该市拥有72,000个席位，依靠220,000平方米的Xuji Buffer Space Bufferahui体育公园和“地下地下地下地下地下公路网络空气走廊”的三维运输网络在周围的商业区中成为Shanghai举行的大型活动的首选。神沙足球俱乐部（Shenhua Football Club）于2023年搬家后，粉丝的“高粘性，高转换”特性非常活跃：2025年的平均出勤率高达34,000，很难获得门票的大型比赛数量，这导致CPPCC区董事长的间谍，住宿，外观等繁荣时期的消费。我们必须占用开发和转变流量和繁荣发展到消费和发展动力的机会。一方面，交通应“连续连接”。通过努力工作和彻底的艺术品的努力态度，我们将继续促进西海岸梦中中心和Xujiahui体育公园等地点的精致建筑和管理，并将以娱乐娱乐项目的首选，并建立良好的Xuhui图像。另一方面，应“维持”消费。查看娱乐活动活动和消费不足的明显节点效应的特征，我们将提供完整的文化和旅游业的好处，“繁荣和所有行业都在发展”，继续推出各种文化和旅游产品，扩大了一致性和贫困活动的消费链。后来支持吸引交通，文化和旅游业，更好地将“交通”转换为“维护”。此外，质量也应该是“有趣的”。探索娱乐与居民生活之间的平衡，并在当天（邻里日期至日子的生活）中有机地引入娱乐元素。目前，Xuhui体育消费仍在事件领域面临挑战：它执行更多的市政事件，但具有最少的独立介绍和赞助商，并且缺乏独特的IPS，例如具有独特特征和高认可的术语和JIADING F1。在这方面，全国咨询咨询委员会会议委员会成员陶卢纳（Tao Luna）建议Xuhui应该进行活动伊利（Ely）介绍了新兴活动，例如电子竞技和虚拟运动，以鼓励通过创新效率进行交通消费。中国党的徐胡伊地区委员会提出了“站立事件系统”的方法：一方面，我们追求了“国际风格”，并介绍了领先的足球比赛以填补高端空白；另一方面，“我们扎根于适当的位置”，复制Hongmei街足球比赛的成功模型，创建社区联赛和青年活动，并将它们与“四分之一的时间方便的生活圈”结合在一起，以实现“足球 - 苏朗伦德周末”的自然封闭环节。林耶成员说，仅通过将国际活动的高影响力纳入人类友好的社区足球中，真正的“金钥匙”就可以是使用Xuhui Sports Entertainment经济的进一步升级的足球。革命革命：商业，旅游，文化和体育融合再次由消费水疗中心组成CE。武岛地区的商业，旅游，文化和体育资源之间的深厚关系为无休止的体育消费提供了肥沃的土壤。作为水，旅游，文化和体育高地的一项新兴业务，Xuhui Riverside商业区的平均每月消费量在2025年的平均每月消费量将近2亿元，这一排名在该市-13位的排名跃升。西岸依靠独特的设施和空间环境，吸引了实施时尚体育赛事的实施，例如New Balance Runway Show，Nike的“新运动”派对，Lululemon主题活动。作为非标准的商业代表，西岸梦中的中心在FISE极端竞争中引入了新的体育趋势。 Thehengfu商业区专注于Anfu Road，并已成为时尚社区儿童的“天然游泳池”。跨境活动，例如Salomon Xiaobai大楼“ Fujun”，三叶草旗舰店限量版，冠军Flash和其他跨境活动继续注意到块的流行。为了进一步释放现场的潜力，Ju Xinping建议：加强体育社会，加深商业区与Xujiahui体育公园之间的关系，在公共和商业空间中种植运动基因，并破坏传统的界限；同时，为80,000人体育场引入更高水平的活动，增强商业区的独家IP，并发展“票务经济”。成员Tao Luna提出了现场重建的方向：从外滩的“多镜头天堂”中学习，并引入了混合现实技术来开发商业区的“虚拟和真实联系”体育项目；将运动走廊扩展到河滨西岸，以开放体育和商业界限；培养“工业生态联盟 +因子循环平台”的“机制”变化的变化。有吸引力-Attract。经济IC生态系统。在应对“交通爆炸但维护不足”的挑战时，Xuhui将需要立即通过机构变革来打开消费链接，并开发长期的发展机制。成员李·扬（Li Yan）建议了一个数字解决方案：在整个地区建立一个数字平台，包括在商业区购买活动票，预订和折扣等功能，并意识到“一单击保留”以锁定消费目标；启动“ Saiyu消费一张卡片”，该卡将Xujiahui体育公园和Zhengda le City等航空公司连接起来，以连接救赎点和跨场景折扣，并将“即时交通”转换为“长期客户群”。在组织层面和政策上，Xu ping是市政CPPCC的成员，他提出：建立“文化，体育，旅游和综合商业工作室”，并结合了许多部门，以组织整个地区的资源来创建资源E事件事件和娱乐产品的综合概念；促进“ Caiyu经济联盟”的物理运作，并将其整合到Xujiahui中。公园和西海岸集团等基本生物；建立特殊资金，以扩大体育行业发展的资金范围。民主进步党的苏哈伊地区委员会强调了指导和自我修订指南：包括区域“ 15五年计划”职业经济，并制定了特殊计划以准确布局。开发一种“增量喂养”机制，并通过年度体育消费和相关税收恢复活动介绍，人才培训和硬件构建的税收资金。 Zhigong党的Xuhui区委员会增加了金融服务和支持：在政府工作中心设置独家运动窗口，以改善批准的卓越；探索“ Xuhui体育微侵入性贷款”，为SM提供财务工具全部和中型企业；建立一个“动态评估 +滚动优化”系统，并根据数据反馈调整支持技术。 Yichenxu成员还专注于区域协调和政策的突破：他领导了“扬兹河三角洲文化，体育和商业融合指数”，并与Hangzhou E-Sports，Suzhou Marathon和Suchao共同创立了IPS的跨区域消费链；推广“活动联合票 +高速驾驶票套餐”的模型，并在江苏，郑安格和上海开设了“体育与娱乐主题特殊火车”；投票的特殊政策，例如对外国受众的快速退税，减税和排除活动的衍生产品等，在扬兹河三角洲的体育消费相结合。 
