“我们的家人生活在一栋高层建筑中。过去，当我们在夏天洗澡时，没有突然的水。现在水压在24小时时稳定，并且水质量的量与直接饮用水相当。这笔钱值得！”在居民，李姨妈Minhang区Maqiao Town，Maqiao Town，居民Maqiao Town的74号水泵室的前面，欢迎来到记者。有时，在这个历史近20年的社区中，长期以来“通过疾病操作”了25个旧水泵室，这是一个“悲伤的水箱”，这使居民非常关注。但是现在，这个空间被居民称为“最美丽的水泵房”。这不仅是社区的“甜水站”，而且是用于领导所有权管理层的政党建设的“研究站”。 解决问题：通过消除200万元的“争议”，水压不稳定，水箱正在衰老和爆炸，SE避难污染，许多备件被清除而不是出售……在小尤亚群岛，当用水在标签中达到峰值时，居民需要用水来以后。如何解决这种“严重疾病”即将到来。但是，当管理委员会提出了200万元翻新计划时，疑问就浮出水面：“放学后进行该项目有什么问题吗？” “冲突是由于'难以使用水'来避免信任管理委员会的冲突。”社区党秘书承认。在一个关键时刻，党组组织为每日邻里委员会，物业管理委员会和财产公司建造了“三匹马”俱乐部，邀请职能部门和水专家展示维修计划，举办了10多个研讨会，并邀请了社区党员，社区代表和所有者代表在一起。在参与过程中，居民成为MORe了解项目状况以及他们的理解和信心逐渐建立和加深。艰难的策略：从“飞行员”到“促销”以消除怀疑的管理智慧，小米社区采用了“试点第一”方法：第74号水泵室，然后在达到标准的情况下完全滚动。在翻新期间，委员会透露财产是整个过程中资金和资金细节的过程。更重要的是，管理委员会还安排了为期三天的“泵室开放日” - 被邀请参观尚未翻新的2号水泵室，并进行了166号水泵室进行了翻新。与现场比较和直观的报告质量居民的形成鲜明对比，说明uyoan的水变得更甜。对社区居民的了解和支持，小尤亚族花了两年半的时间完成了25个水泵室，并更改了SE供水以直接供应。 200万次翻新货币已成为3400多个家庭的“安全水”。蝴蝶更改：“设备设备”更改为“教室教室”“修理了74号水泵室后，我们展示了旧设施，删除了旧设施，访问了控制系统，用于修理和更换美丽的房屋...在看到这些旧的滑稽动作看到这些旧的滑稽动作意识到这些旧的滑稽动作意识到维护资金实际上使用了由管理委员会的董事来维护的资金。车站”，并形成了一条“研究路线”，该“研究路线”连接到了红色所有权的第十七场景，包括“老子泵室”，“公园管理”，“上升”和“不仅仅是水泵室”和“不仅是水泵室”来建立基于Xiaduoyuan Property Management研究，以基于赋予手腕和咨询服务来吸引周围的社区。Smore等人也是城市，街道和城镇的干部；墙壁修理前后的比较图片，居民理事会的图片以及Xiaduoyuan的主要“红色居民”事件变成了主人管理的“活书书”。 “这不仅是水泵室，而且是重建信任的起点。”拜访上述情感的社区干部。 xiaduoyuan使用“透明的转型”来告诉人们，解决所有权管理问题取决于该党组织管理委员会的标准建设以及“咨询与管理”，这使居民“怀疑”。
